Arts Ottawa : Une fusion centrée sur la personne pour répondre aux besoins de la communauté
Ce projet est financé en partie par le gouvernement du Canada.
Au cours des deux dernières années, le Centre de politique culturelle s'est attaché à développer une meilleure compréhension de la précarité et la résilience des organismes artistiques, culturels et patrimoniaux sans but lucratif au Canada. Ce travail a mené le Centre à se poser la question suivante : quelles approches novatrices en matière de développement, de transformation et de durabilité organisationnels les organismes adoptent-ils pour faire face à la précarité à laquelle ils sont confrontés ?
Au cours des prochaines semaines, le Centre partagera des études de cas qui explorent la manière dont neuf organismes réagissent à des opportunités et des défis uniques, allant de la précarité financière à la gouvernance, en passant par les problèmes d’espace, le lien avec la communauté et les impacts du changement climatique.
Cette première étude de cas se concentre sur la fusion comme stratégie pour renforcer les capacités organisationnelles et répondre aux besoins de la communauté dans la capitale canadienne.
En 2020, pendant la pandémie de la COVID-19, les nouvelles directrices générales de deux organismes de services artistiques basés à Ottawa, le Conseil des arts d'Ottawa et le Réseau des arts d’Ottawa, se sont rencontrées pour discuter de la manière dont elles pourraient collaborer afin de se pencher sur divers enjeux touchant leur communauté. Motivés par les défis sans précédent auxquels le secteur des arts, de la culture et du patrimoine était confronté à l'époque, ces deux organismes ont vu là une occasion d'aller au-delà de la simple coopération et de fusionner pour former un nouvel organisme : Arts Ottawa. Cette fusion ne répondait pas à un besoin de réduire les frais administratifs ou d'optimiser les finances, mais à une volonté de transformer leurs modèles et leurs activités afin d'étendre leur rayonnement et de s'attaquer aux causes profondes de la précarité qu'elles observaient.
Dans la présente étude de cas, le Centre de politique culturelle explore l'histoire de la fusion du Conseil des arts d'Ottawa et du Réseau des arts d'Ottawa pour former Arts Ottawa, les motivations et les processus qui ont mené à cette fusion, ainsi que ses résultats. Cette étude est axée sur un entretien avec Cassandra Olsthoorn, codirectrice d'Arts Ottawa responsable de la stratégie et de la mobilisation communautaire, anciennement directrice générale du Réseau des arts d'Ottawa.
Lire l’étude de cas complète ci-dessous :
